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Vos agendas remplis de réunions auxquelles vous « participez » sans réelle efficacité et productivité.
Des projets qui sont dans l’impasse.
Les équipes qui fonctionnent dans leur spécialités (Silos) sans vision et cohérence globale
Des processus décisionnelles complexes
Enfin, des plans stratégiques descendant qui ne parviennent pas à obtenir l’adhésion des acteurs concernés
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) est une technique facilitant la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.
Le LSP est utilisable à l’échelle des organisations, des équipes et des individus. Elle tire ses racines de recherches menées en profondeur dans les domaines de l’entreprise, du développement des organisations, de la psychologie et des apprentissages.
La méthode se base sur le concept de la « Construction du savoir par les mains ».
Nos mains sont connectées à 70-80% avec nos cellules cérébrales. Notre cerveau est limité dans le nombre d’informations qu’il peut traiter en même temps de façons consciente. C’est ce que nous appelons la mémoire du travail ou mémoire court terme.
Par contre en mettant à contribution toutes les connexions neuronales présentes dans nos mains à un instant donné, nous « savons » bien plus que ce que nous croyons savoir
Quand on utilise ses mains pour apprendre, un processus complexe s’amorce et génère une intense charge émotionnelle. Non seulement les réflexions que nous construisons avec nos mains deviennent plus explicites mais celles-ci deviennent plus faciles à comprendre et à se remémorer.
Ce processus qui libère le savoir, ne peut prendre place, lors des joutes oratoires typiques des réunions de travail classiques.
Par contre, des briques LEGO, spécifiques et utilisées dans le cadre de ce type d’atelier, débrident et libèrent ce processus de « réflexion avec les doigts » – l’intuition, l’inspiration et l’imagination
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® part du principe que chacun apporte son unicité et sa valeur dans les échanges, les décisions et les résultats.
Cette méthodologie libère l’intuition et facilite la pensée créatrice. Aussi bien chez l’individu qu’au sein de l’équipe. Les participants gagnent en clarté et en compréhension sur l’identité et la dynamique de leur organisation. Ils deviennent légitimes pour prendre des décisions efficaces et le font alors avec une assurance et détermination.
Considérons les nombreuses réunions de travail auxquelles on participe pour savoir comment résoudre un problème, faire un brainstorming, lancer un projet, bâtir une équipe, gérer une crise ou établir une nouvelle stratégie. Quel que soit l’objectif de la réunion, ce sont les employés de l’organisation qui peuvent trouver des solutions car ils ont cette envie naturelle d’influencer et d’agir sur les choses qui leur sont importantes.
Les relations business sont dans une sur-dépendance d’interactions verbales, souvent péremptoires, ce qui a pour conséquences de créer inévitablement des « gagnants » et des « perdants ».
La méthode LSP place tout le monde sur un même pied d’égalité, car elle permet de mobiliser 100% de l’attention et de la participation.
C’est par cette posture et conviction que l’ensemble des connaissances dont on connait l’existence et aussi des savoirs que l’on ignore, peuvent faire surface et profiter ainsi à l’organisation.