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Nous sommes coachs : Nous vous accompagnons, dirigeants, managers et collectifs à devenir entrepreneur de votre existence au service …
⇒ de la vision et du sens
⇒ de votre performance, du développement de votre plein potentiel et de vos projets
⇒ d’une connexion humaine, authentique et sincère
⇒ de votre écologie personnelle
Nous sommes coachs sac à dos…
Nous vous accompagnons sur les chemins pour alléger, faire de la place, pour accueillir et jouer avec le changement et la nouveauté. Repoussez vos limites.
Nous sommes coach musiciens…
Nous vous aidons à parfaire vos gammes, à faire évoluer votre répertoire, à l’écoute du rythme, à retravailler les bases pour exceller.
Nous sommes coachs humanistes…
Au service de la transformation personnelle.
Travailler sur soi-même, apprendre des autres et de soi. Savoir qui on est, d’où on vient, nos référentiels, nos valeurs, le sens de notre existence…
Nous sommes coachs papillons …
Au service de la transformation individuelle et collective.
Une approche systémique pour libérer l’énergie des équipes, managers et collaborateurs.
Par ce type de coaching, nous accompagnons les entreprises et les organisations dans leur développement et leur réussite en travaillant avec les équipes et les dirigeants. Le coaching d’organisation peut aider les entreprises à améliorer leur efficacité, leur productivité et leur performance globale en identifiant et en surmontant les obstacles qui se dressent sur leur chemin.
Le coaching d’organisation peut prendre différentes formes, telles que le coaching individuel, le coaching d’équipe ou le coaching collectif.
Individuel : Le coaching individuel consiste à travailler avec des dirigeants ou des membres clés de l’organisation pour les aider à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels tout en contribuant aux objectifs de l’entreprise.
Equipe : Le coaching d’équipe quant à lui, vise à améliorer la communication, la collaboration et la cohésion au sein des équipes.
Collectif : Enfin le coaching collectif permet de travailler avec des groupes plus larges au sein de l’entreprise, tels que les départements ou les unités d’affaires, pour améliorer leur performance et leur efficacité.